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2012年12月4日至5日，由公司領導、黨委、紀委、工會、人力資源部等部門負責同志組成的考核小組，對公司中層管理人員和主持工作的部門主管進行了年度考核。

各部門領導、員工都積極參與到本次考核中，各部門領導認真總結并匯報了2012年度各部門的主要工作、遇到的問題及明年的工作計劃?？己私M領導在認真聽取了各部門的工作匯報后，又分別與被考核部門員工逐一了解部門工作的開展情況和建議?？己私M對各部門取得的現(xiàn)有成績予以了充分的肯定，并對各部門的工作提出了更高的要求，對個人都指出了改進的建議。

本次考評是360度全方位考核：公司領導對全體部門領導，部門領導相互之間，部門員工對本部門領導都進行“德、能、勤、績、廉”等五方面進行綜合考評打分。這種360度互動考核有效促進了各部門間的工作交流與溝通，也為部門間更為密切的合作架起了橋梁，同時也讓公司更為準確的掌握各部門現(xiàn)實狀況，對公司今后的決策和用人原則有很好的指導作用。